Báo Cáo Hợp Nhất Nhiều Shop: Quản Lý Doanh Thu, Chi Phí Và Lợi Nhuận Trên Một Hệ Thống

Khi doanh nghiệp chỉ có một shop, việc theo dõi doanh thu và chi phí tương đối đơn giản.

Nhưng khi mở rộng lên nhiều shop, nhiều sàn và nhiều kênh bán hàng, dữ liệu bắt đầu trở nên phức tạp:

  • Shop A bán trên Shopee.
  • Shop B bán trên TikTok Shop.
  • Shop C bán trên Lazada.
  • Shop D bán qua Website.
  • Mỗi shop lại có doanh thu, đơn hàng, phí sàn, quảng cáo, giá vốn và lợi nhuận riêng.

Nếu mỗi shop được theo dõi bằng một file Excel riêng, chủ doanh nghiệp rất khó trả lời nhanh:

Tổng doanh thu toàn bộ hệ thống là bao nhiêu?

Shop nào đang tạo ra nhiều lợi nhuận nhất?

Tổng phí sàn tháng này bao nhiêu?

Tổng chi phí quảng cáo bao nhiêu?

Shop nào đang có tỷ lệ hoàn cao?

Toàn bộ hệ thống đang thực sự có lợi nhuận bao nhiêu?

Đó là lý do doanh nghiệp cần xây dựng báo cáo hợp nhất nhiều shop.


1. Báo cáo hợp nhất nhiều shop là gì?

Báo cáo hợp nhất nhiều shop là hệ thống tổng hợp dữ liệu từ nhiều shop, nhiều kênh bán hàng về một báo cáo chung.

Thay vì xem:

Shop A → File 1

Shop B → File 2

Shop C → File 3

Shop D → File 4

doanh nghiệp có thể tổng hợp thành:

TOÀN BỘ HỆ THỐNG

Doanh thu

Chi phí

Giá vốn

Lợi nhuận

Dòng tiền

Tồn kho

Từ đó, chủ doanh nghiệp có thể vừa xem tổng thể, vừa đi sâu xuống từng shop.


2. Vì sao doanh nghiệp nhiều shop cần báo cáo hợp nhất?

Khi số lượng shop tăng, dữ liệu cũng tăng theo cấp số nhân.

Ví dụ doanh nghiệp có:

10 shop

mỗi shop có:

  • 1.000 đơn/tháng.
  • Nhiều sản phẩm.
  • Nhiều khoản phí.
  • Nhiều giao dịch.
  • Nhiều đơn hoàn.
  • Nhiều khoản thanh toán.

Tổng cộng có thể lên đến hàng chục nghìn dòng dữ liệu mỗi tháng.

Nếu quản lý riêng từng shop, việc tổng hợp sẽ mất rất nhiều thời gian.

Báo cáo hợp nhất giúp doanh nghiệp:

✅ Nhìn toàn bộ hoạt động trên một màn hình.

✅ So sánh các shop với nhau.

✅ Phân tích doanh thu theo từng kênh.

✅ Kiểm soát tổng chi phí.

✅ Theo dõi lợi nhuận.

✅ Phát hiện shop có vấn đề.

✅ Hỗ trợ ra quyết định nhanh hơn.


3. Báo cáo hợp nhất không có nghĩa là cộng tất cả doanh thu

Đây là điểm rất quan trọng.

Hợp nhất dữ liệu không đơn giản là:

Doanh thu Shop A + Shop B + Shop C = Tổng doanh thu

Mà cần xử lý nhiều yếu tố:

  • Đơn hủy.
  • Đơn hoàn.
  • Đơn trả hàng.
  • Voucher.
  • Phí sàn.
  • Phí thanh toán.
  • Phí vận chuyển.
  • Quảng cáo.
  • Affiliate.
  • Điều chỉnh.
  • Các khoản tiền đã nhận/chưa nhận.

Do đó, trước khi hợp nhất cần:

Chuẩn hóa dữ liệu → Kiểm tra → Đối soát → Sau đó mới tổng hợp.


4. Các dữ liệu cần hợp nhất

Một hệ thống báo cáo nhiều shop có thể tổng hợp nhiều nhóm dữ liệu.

Doanh thu

  • Tổng doanh thu.
  • Doanh thu theo shop.
  • Doanh thu theo kênh.
  • Doanh thu theo sản phẩm.
  • Doanh thu theo thời gian.

Đơn hàng

  • Tổng số đơn.
  • Đơn thành công.
  • Đơn hủy.
  • Đơn hoàn.
  • Đơn trả hàng.

Chi phí

  • Giá vốn.
  • Phí sàn.
  • Phí thanh toán.
  • Quảng cáo.
  • Vận chuyển.
  • Affiliate.
  • Đóng gói.
  • Nhân sự.
  • Kho.
  • Chi phí vận hành.

Tồn kho

  • Nhập.
  • Xuất.
  • Hoàn.
  • Tồn.
  • Giá trị tồn.

Dòng tiền

  • Tiền đã nhận.
  • Tiền chờ nhận.
  • Tiền ngân hàng.
  • COD.
  • Tiền sàn.

Lợi nhuận

  • Lợi nhuận gộp.
  • Lợi nhuận sau chi phí.
  • Biên lợi nhuận.

5. Mô hình dữ liệu hợp nhất nhiều shop

Có thể hình dung:

Shopee Shop A

TikTok Shop B

Lazada Shop C

Chuẩn hóa dữ liệu

Đối soát

Hệ thống báo cáo

Website Shop D

Facebook Shop E

Từ dữ liệu đã chuẩn hóa, hệ thống có thể tạo ra:

Báo cáo tổng

Báo cáo chi tiết từng shop.


6. Dashboard tổng quan nhiều shop

Một Dashboard tổng quan có thể hiển thị ngay:

Tổng doanh thu

5,2 tỷ đồng

Tổng đơn hàng

18.500 đơn

Tổng giá vốn

2,8 tỷ đồng

Tổng chi phí

1,6 tỷ đồng

Lợi nhuận

800 triệu đồng

Tỷ lệ hoàn

6,2%

Tồn kho

3,1 tỷ đồng

Tiền chờ nhận

450 triệu đồng

Chỉ với một màn hình, chủ doanh nghiệp có thể nắm được tình hình toàn bộ hệ thống.


7. Xem chi tiết từng shop

Từ báo cáo tổng, có thể đi sâu xuống từng shop.

Ví dụ:

ShopDoanh thuChi phíLợi nhuậnBiên LN
Shop A1,5 tỷ1,1 tỷ400 triệu26,7%
Shop B1,2 tỷ1 tỷ200 triệu16,7%
Shop C900 triệu780 triệu120 triệu13,3%
Shop D1,6 tỷ1,2 tỷ400 triệu25%

Nhìn vào đây, doanh nghiệp có thể biết:

Shop nào đang tạo doanh thu cao?

và:

Shop nào thực sự tạo lợi nhuận tốt?


8. Doanh thu cao chưa chắc lợi nhuận cao

Đây là một trong những lý do cần báo cáo hợp nhất.

Ví dụ:

Shop A

Doanh thu:

2 tỷ đồng

Lợi nhuận:

150 triệu đồng

Shop B

Doanh thu:

1,5 tỷ đồng

Lợi nhuận:

300 triệu đồng

Shop A có doanh thu cao hơn nhưng Shop B lại tạo ra lợi nhuận cao hơn.

Nếu chỉ nhìn doanh thu, doanh nghiệp có thể đưa ra quyết định sai.

Báo cáo hợp nhất cần giúp trả lời:

Doanh thu bao nhiêu?

Chi phí bao nhiêu?

Lợi nhuận bao nhiêu?


9. Hợp nhất theo kênh bán hàng

Ngoài từng shop, doanh nghiệp có thể hợp nhất theo kênh.

Ví dụ:

KênhDoanh thuChi phíLợi nhuận
Shopee2 tỷ1,6 tỷ400 triệu
TikTok Shop1,5 tỷ1,25 tỷ250 triệu
Lazada800 triệu700 triệu100 triệu
Website900 triệu600 triệu300 triệu

Từ đó có thể thấy:

Website có doanh thu thấp hơn Shopee nhưng lợi nhuận lại rất tốt.

Đây là dữ liệu quan trọng khi doanh nghiệp quyết định phân bổ ngân sách Marketing.


10. Hợp nhất doanh thu theo sản phẩm

Nếu cùng một sản phẩm được bán trên nhiều shop, hệ thống cần có khả năng tổng hợp sản phẩm đó.

Ví dụ:

Sản phẩm A

  • Shop A: 500 sản phẩm.
  • Shop B: 300 sản phẩm.
  • Shop C: 200 sản phẩm.

Tổng:

1.000 sản phẩm

Doanh nghiệp có thể biết:

  • Tổng số bán.
  • Tổng doanh thu.
  • Tổng giá vốn.
  • Tổng lợi nhuận.
  • Tỷ lệ hoàn.
  • Shop bán tốt nhất.

11. Chuẩn hóa mã sản phẩm là yếu tố rất quan trọng

Một vấn đề thường gặp là cùng một sản phẩm nhưng mỗi shop đặt một tên khác nhau.

Ví dụ:

Shop A:

Áo Thun Nam Đen Size M

Shop B:

ATN-D-M

Shop C:

T-Shirt Black M

Nếu không chuẩn hóa, hệ thống có thể coi đây là:

3 sản phẩm khác nhau.

Do đó cần xây dựng:

Mã sản phẩm chuẩn

và ánh xạ mã sản phẩm của từng shop về mã chung.

Ví dụ:

ShopTên sản phẩmMã shopMã chuẩn
AÁo Thun Nam Đen MATN01SP001
BATN-D-MA001SP001
CT-Shirt Black MTS01SP001

Nhờ vậy, doanh nghiệp có thể hợp nhất chính xác dữ liệu.


12. Hợp nhất tồn kho nhiều shop

Đây là một trong những phần quan trọng nhất.

Nếu doanh nghiệp có:

5 shop

nhưng cùng sử dụng một kho, không thể cộng tồn kho của từng shop một cách máy móc.

Cần xác định:

Tồn kho thực tế

và:

Hàng đang được phân bổ/đang bán trên từng kênh.

Báo cáo nên giúp trả lời:

Tổng hàng còn bao nhiêu?

Hàng đang nằm ở kho nào?

Sản phẩm nào sắp hết?

Shop nào đang bán mạnh?

Hàng hoàn đã nhập lại chưa?


13. Hợp nhất đơn hoàn

Đơn hoàn cũng cần được tổng hợp.

Ví dụ:

ShopTổng đơnĐơn hoànTỷ lệ
Shop A5.0002004%
Shop B4.0003609%
Shop C3.0001505%

Shop B có tỷ lệ hoàn cao hơn đáng kể.

Doanh nghiệp cần kiểm tra:

  • Sản phẩm.
  • Nội dung bán hàng.
  • Đóng gói.
  • Chất lượng.
  • Vận chuyển.
  • Chính sách bán hàng.

14. Hợp nhất chi phí quảng cáo

Doanh nghiệp nhiều shop thường chạy quảng cáo ở nhiều nền tảng:

  • Google Ads.
  • Facebook Ads.
  • TikTok Ads.
  • Shopee Ads.
  • Các kênh khác.

Nếu không phân bổ đúng, rất khó xác định hiệu quả từng shop.

Báo cáo có thể phân loại:

Chi phí quảng cáo

→ Shop

→ Kênh

→ Campaign

→ Sản phẩm

→ Doanh thu

→ Lợi nhuận

Từ đó biết:

Shop nào đang tiêu nhiều tiền quảng cáo?

Shop nào tạo ra doanh thu tốt?

Shop nào tạo ra lợi nhuận tốt?


15. Hợp nhất phí sàn

Phí sàn có thể bao gồm nhiều loại:

  • Phí hoa hồng.
  • Phí thanh toán.
  • Phí dịch vụ.
  • Phí vận chuyển.
  • Phí quảng cáo.
  • Affiliate.
  • Các khoản điều chỉnh.

Nếu doanh nghiệp có nhiều shop, tổng phí sàn có thể rất lớn.

Báo cáo hợp nhất giúp theo dõi:

Tổng phí sàn

→ Theo sàn

→ Theo shop

→ Theo tháng

→ Theo đơn

→ Theo doanh thu.


16. Theo dõi biên lợi nhuận từng shop

Một chỉ số rất quan trọng là:

Biên lợi nhuận

Ví dụ:

ShopDoanh thuLợi nhuậnBiên lợi nhuận
Shop A1 tỷ200 triệu20%
Shop B800 triệu240 triệu30%
Shop C1,2 tỷ120 triệu10%

Shop C có doanh thu cao nhất nhưng biên lợi nhuận thấp nhất.

Đây là tín hiệu cần phân tích:

Giá vốn cao?

Phí sàn cao?

Quảng cáo cao?

Tỷ lệ hoàn cao?

Giá bán thấp?


17. Báo cáo hợp nhất dòng tiền

Ngoài lợi nhuận, doanh nghiệp cần biết tiền đang ở đâu.

Ví dụ:

Ngân hàng

1 tỷ đồng

Tiền sàn chờ nhận

500 triệu đồng

COD

200 triệu đồng

Tiền khách hàng phải thu

300 triệu đồng

Công nợ nhà cung cấp

800 triệu đồng

Từ đó chủ doanh nghiệp có cái nhìn rõ hơn về khả năng thanh toán.

Không nên chỉ nhìn:

Lợi nhuận = 800 triệu

mà bỏ qua:

Tiền thực tế đang có bao nhiêu?


18. Báo cáo hợp nhất theo thời gian

Hệ thống có thể cho phép xem:

  • Hôm nay.
  • Hôm qua.
  • Tuần này.
  • Tuần trước.
  • Tháng này.
  • Tháng trước.
  • Quý.
  • Năm.

Ví dụ:

Doanh thu tháng 8/2026

so với:

Doanh thu tháng 7/2026

để biết:

📈 Tăng bao nhiêu?

📉 Giảm bao nhiêu?

Kênh nào tăng?

Shop nào giảm?

Sản phẩm nào thay đổi?


19. So sánh nhiều shop trên cùng một Dashboard

Đây là một trong những giá trị lớn nhất của báo cáo hợp nhất.

Có thể so sánh:

Doanh thu

Shop nào cao nhất?

Lợi nhuận

Shop nào tốt nhất?

Biên lợi nhuận

Shop nào hiệu quả nhất?

Tỷ lệ hoàn

Shop nào có vấn đề?

Chi phí quảng cáo

Shop nào đang tiêu nhiều?

Giá trị đơn hàng

Shop nào có AOV cao?

Tồn kho

Shop nào đang bán chậm?

Từ đó chủ doanh nghiệp không cần mở từng file để kiểm tra.


20. Cảnh báo tự động trong báo cáo

Báo cáo hợp nhất có thể thiết lập các cảnh báo:

🔴 Shop có doanh thu giảm mạnh.

🔴 Shop có lợi nhuận âm.

🔴 Tỷ lệ hoàn tăng cao.

🔴 Chi phí quảng cáo vượt ngân sách.

🔴 Phí sàn tăng bất thường.

🔴 Tồn kho xuống thấp.

🔴 Hàng tồn lâu ngày.

🔴 Tiền sàn chưa về.

🔴 Đơn hoàn chưa nhập kho.

🔴 Chênh lệch doanh thu và tiền nhận.

Những cảnh báo này giúp doanh nghiệp tập trung vào các vấn đề cần xử lý trước.


21. Quy trình xây dựng báo cáo hợp nhất nhiều shop

ACC Training có thể triển khai theo quy trình:

Bước 1: Thu thập dữ liệu

Từ:

  • Sàn.
  • Website.
  • Ngân hàng.
  • Kho.
  • Quảng cáo.
  • Kế toán.

Bước 2: Chuẩn hóa dữ liệu

Chuẩn hóa:

  • Mã shop.
  • Mã đơn.
  • Mã sản phẩm.
  • Ngày tháng.
  • Trạng thái.

Bước 3: Làm sạch dữ liệu

Loại bỏ:

  • Dòng trùng.
  • Dữ liệu lỗi.
  • Đơn hủy.
  • Dữ liệu thiếu.

Bước 4: Đối soát

Đối chiếu:

Sàn ↔ Kho ↔ Ngân hàng ↔ Kế toán

Bước 5: Phân loại

Theo:

  • Shop.
  • Kênh.
  • Sản phẩm.
  • Chi phí.

Bước 6: Hợp nhất

Tạo dữ liệu tổng toàn hệ thống.

Bước 7: Xây dựng Dashboard

Hiển thị:

Doanh thu + Chi phí + Lợi nhuận + Tồn kho + Dòng tiền.

Bước 8: Thiết lập cảnh báo

Phát hiện các điểm bất thường.


22. Những sai lầm khi hợp nhất nhiều shop

Sai lầm 1: Cộng doanh thu của tất cả shop một cách máy móc

Có thể dẫn đến sai lệch do đơn hủy, hoàn hoặc điều chỉnh.

Sai lầm 2: Không chuẩn hóa mã sản phẩm

Cùng một sản phẩm có thể bị tính thành nhiều sản phẩm.

Sai lầm 3: Không loại trừ đơn trùng

Có thể làm tăng doanh thu giả.

Sai lầm 4: Không xử lý đơn hoàn

Làm sai doanh thu và tồn kho.

Sai lầm 5: Không phân bổ chi phí

Không biết lợi nhuận thực tế của từng shop.

Sai lầm 6: Chỉ hợp nhất doanh thu

Nhưng không hợp nhất:

Giá vốn + Phí + Marketing + Chi phí vận hành.

Sai lầm 7: Không đối soát tiền

Doanh thu và tiền nhận có thể chênh lệch.


23. Báo cáo hợp nhất cần phân biệt “Doanh thu” và “Tiền nhận”

Đây là nguyên tắc rất quan trọng.

Ví dụ:

Tổng doanh thu:

5 tỷ đồng

Tiền thực nhận:

4,4 tỷ đồng

Không thể kết luận:

600 triệu đồng bị mất.

Khoản chênh lệch có thể bao gồm:

  • Phí sàn.
  • Voucher.
  • Hoàn tiền.
  • Tiền đang chờ nhận.
  • Điều chỉnh.
  • Các khoản khấu trừ.

Do đó cần có báo cáo:

Doanh thu

Các khoản giảm trừ/khấu trừ

Tiền phải nhận

Tiền đã nhận

Tiền còn chờ nhận


24. Báo cáo hợp nhất giúp quản lý nhiều shop dễ hơn

Thay vì mỗi ngày phải mở:

Shopee Shop A

→ Shopee Shop B

→ TikTok Shop A

→ TikTok Shop B

→ Lazada

→ Website

→ Ngân hàng

→ File Excel

chủ doanh nghiệp có thể xem:

DASHBOARD TỔNG

và sau đó lọc:

Shop → Kênh → Sản phẩm → Thời gian

Đây chính là tư duy:

Một hệ thống – Một nguồn dữ liệu – Nhiều góc nhìn.


25. Báo cáo hợp nhất dành cho ai?

Hệ thống phù hợp với:

Chủ doanh nghiệp

Muốn biết toàn bộ hệ thống đang kinh doanh như thế nào.

CFO/Quản lý tài chính

Muốn phân tích hiệu quả từng shop và từng kênh.

Kế toán

Muốn tổng hợp và đối soát dữ liệu nhanh hơn.

Bộ phận vận hành

Muốn theo dõi đơn hàng, hoàn hàng và tồn kho.

Marketing

Muốn biết ngân sách quảng cáo tạo ra doanh thu và lợi nhuận thế nào.

Quản lý nhiều shop

Muốn quản lý tất cả shop trên một hệ thống.


26. Dashboard báo cáo hợp nhất nhiều shop nên có gì?

Một Dashboard hoàn chỉnh có thể gồm:

Tổng quan

  • Doanh thu.
  • Đơn hàng.
  • Giá vốn.
  • Chi phí.
  • Lợi nhuận.

Doanh thu

  • Theo shop.
  • Theo kênh.
  • Theo sản phẩm.
  • Theo thời gian.

Chi phí

  • Giá vốn.
  • Phí sàn.
  • Quảng cáo.
  • Vận chuyển.
  • Nhân sự.
  • Vận hành.

Đơn hàng

  • Thành công.
  • Hủy.
  • Hoàn.
  • Trả hàng.

Kho

  • Nhập.
  • Xuất.
  • Tồn.
  • Hàng hoàn.

Dòng tiền

  • Ngân hàng.
  • Sàn.
  • COD.
  • Tiền chờ nhận.

Lợi nhuận

  • Theo shop.
  • Theo kênh.
  • Theo sản phẩm.

27. Ví dụ báo cáo hợp nhất

Giả sử doanh nghiệp có 4 shop:

Chỉ tiêuShop AShop BShop CShop DTổng
Doanh thu1 tỷ800 triệu1,2 tỷ700 triệu3,7 tỷ
Giá vốn500 triệu420 triệu650 triệu380 triệu1,95 tỷ
Chi phí300 triệu230 triệu420 triệu200 triệu1,15 tỷ
Lợi nhuận200 triệu150 triệu130 triệu120 triệu600 triệu

Chỉ với một bảng, doanh nghiệp có thể nhìn được:

Tổng doanh thu: 3,7 tỷ đồng

Tổng lợi nhuận: 600 triệu đồng

và đồng thời biết từng shop đóng góp bao nhiêu.


28. Từ báo cáo hợp nhất đến quyết định kinh doanh

Dữ liệu chỉ có giá trị khi giúp doanh nghiệp ra quyết định.

Ví dụ:

Shop A

Lợi nhuận cao → Có thể tăng ngân sách.

Shop B

Tỷ lệ hoàn cao → Kiểm tra sản phẩm.

Shop C

Doanh thu cao nhưng lợi nhuận thấp → Kiểm tra phí và giá vốn.

Shop D

Doanh thu thấp nhưng biên lợi nhuận tốt → Xem xét tăng Marketing.

Như vậy, báo cáo hợp nhất không chỉ giúp:

“Biết số liệu.”

Mà còn giúp:

“Biết phải làm gì tiếp theo.”


29. ACC Training hỗ trợ xây dựng báo cáo hợp nhất nhiều shop

ACC Training hỗ trợ doanh nghiệp:

Tổng hợp dữ liệu

  • Shopee.
  • TikTok Shop.
  • Lazada.
  • Website.
  • Facebook.
  • Zalo.
  • Các kênh bán hàng khác.

Chuẩn hóa dữ liệu

  • Shop.
  • Đơn hàng.
  • Sản phẩm.
  • Doanh thu.
  • Chi phí.

Đối soát

  • Đơn hàng.
  • Doanh thu.
  • Phí sàn.
  • Tiền sàn.
  • Ngân hàng.
  • COD.

Phân tích

  • Doanh thu.
  • Giá vốn.
  • Chi phí.
  • Lợi nhuận.
  • Tồn kho.
  • Dòng tiền.

Dashboard

  • Báo cáo tổng.
  • Báo cáo từng shop.
  • Báo cáo từng kênh.
  • Báo cáo sản phẩm.
  • Báo cáo lợi nhuận.
  • Báo cáo đơn hoàn.

30. Báo cáo hợp nhất nhiều shop – từ dữ liệu đến quản trị

Một hệ thống hoàn chỉnh có thể đi theo mô hình:

Nhiều shop

Nhiều kênh

Nhiều nguồn dữ liệu

Chuẩn hóa

Đối soát

Hợp nhất

Dashboard

Phân tích

Quyết định

Thay vì quản lý doanh nghiệp bằng hàng loạt file rời rạc, chủ doanh nghiệp có thể quản trị bằng một hệ thống số liệu thống nhất.


Kết luận

Khi doanh nghiệp có nhiều shop, việc quản lý riêng từng shop sẽ ngày càng khó khăn.

Không chỉ vì số lượng đơn hàng tăng mà còn vì:

Doanh thu tăng → Chi phí tăng → Dữ liệu tăng → Đối soát phức tạp → Khó xác định lợi nhuận thực tế.

Báo cáo hợp nhất nhiều shop giúp doanh nghiệp chuyển từ:

“Quản lý từng shop riêng lẻ”

sang:

“Quản lý toàn bộ hệ thống trên một nền tảng dữ liệu.”

Một báo cáo tốt cần cho phép doanh nghiệp nhìn được:

Tổng doanh thu

Tổng chi phí

Tổng lợi nhuận

Doanh thu từng shop

Lợi nhuận từng shop

Hiệu quả từng kênh

Tồn kho

Dòng tiền

Đơn hoàn

Các điểm bất thường.

Đặc biệt với doanh nghiệp bán hàng đa kênh, đây là nền tảng quan trọng để kiểm soát hoạt động kinh doanh và đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu.


ACC Training – Kế toán và quản trị dữ liệu cho doanh nghiệp nhiều shop

ACC Training hỗ trợ:

  • Báo cáo hợp nhất nhiều shop.
  • Kế toán thương mại điện tử.
  • Kế toán đa kênh.
  • Quản lý nhiều shop.
  • Đối soát đơn hàng.
  • Đối soát doanh thu.
  • Đối soát phí sàn.
  • Đối soát tiền sàn.
  • Quản lý tồn kho.
  • Quản lý giá vốn.
  • Quản lý chi phí.
  • Quản lý dòng tiền.
  • Phân tích lợi nhuận.
  • Dashboard quản trị.
  • Kê khai thuế và báo cáo tài chính.

📞 Hotline/Zalo: 033 871 4414
📧 Email: ketoanacctraining@gmail.com
🌐 Website: ketoanacctraining.vn
📍 Hà Nội

ACC Training – Hợp nhất dữ liệu nhiều shop, nhìn toàn cảnh kinh doanh và quản trị bằng số liệu.